Bijlage 1a.

BELEIDSONTWIKKELING

Projectcoördinator: Joos Truijen.

Leden: overige leden bestuur KNZV-Limburg.

Budget: € 250,00.

• Reis-en verblijfskosten.
• Overige kosten.

Startdatum: Doorlopend.

Projectbeschrijving:
Door het zelfstandig functioneren van KNZV-Limburg dient de belangrijkste doelstelling - de aangesloten koren te ondersteunen en te adviseren in hun beleidsontwikkeling - gestalte te krijgen. Ook zullen zaken, die men zelf niet kan of die teveel risico inhouden, door KNZV-Limburg ondersteund worden door o.a. de hulp bij:

• het opstellen van een (meerjarig) beleidsplan.
• het opstellen van (meerjarige) begrotingen.
• het opzetten van commissies voor projecten.
• het maken van een sterkte-zwakteanalyse.
• de bestuursprofessionalisering.
• de juridische en fiscale ondersteuning.
• e.d.

Voorwaarde: Indien gevraagd door de vereniging.

Bijlage 1 b.

BELEIDSPLAN KNZV-LIMBURG 2011-2013

MISSIE: "DE TOEKOMST IS ER NIET, WIJ MOETEN HEM MAKEN!"

De KNZV-Limburg heeft als visie en ambitie vanuit de doelstelling, die helder in de statuten is neergelegd, om op de eerste plaats de aangesloten koren daadwerkelijk van dienst te zijn, waar mogelijk terzijde te staan in de ontwikkeling, te stimuleren en te faciliteren, waardoor een bijdrage geleverd wordt aan de kwaliteitsverhoging.

De KNZV-Limburg wil in deze maatschappij, vol verandering en ontwikkeling, nadrukkelijk, door het informeren van de aangesloten koren, de koren op de hoogte stellen van veranderingen, zowel op bestuurlijk, organisatorisch als inhoudelijk gebied. De KNZV wil, indien gewenst, de koren hierbij ondersteunen.

Ook wil KNZV-Limburg nadrukkelijk de samenwerking zoeken met andere koren en disciplines waardoor ingespeeld kan worden op wensen, die in de veranderende omgeving ontstaan.

Bestuur en Besturen:
De gewijzigde structuur, waar al enige tijd mee gewerkt wordt, vraagt om een Bestuur, bestaande uit vrijwilligers, die naast hun verantwoordelijkheid als bestuurder over een hoge mate van professionaliteit beschikken. Daarnaast is een grote mate van betrokkenheid bij de zangcultuur en in het bijzonder de mannenzang gewenst.

Verder is houding en instelling van belang om op te komen voor en een dienstverlenende houding aan te nemen naar de aangesloten leden. Het bestuur zal, vanuit respect voor elkaars handelen, ook opbouwend kritisch de wijze van ieders functioneren bespreekbaar maken. Daartoe is gekozen voor een Bestuur, dat direct aanspreekbaar is en waarbij ieder bestuurslid een/meer aandachtsgebied(en) krijgt toegewezen.

Het Bestuur dient kort gezegd te bestaan uit mensen, die in de organisatie en bij elkaar passen. De bestuursleden dienen hun motivatie, inzet en deskundigheid ten dienste te stellen aan de vereniging en de leden.